La tragedia della fabbrica tessile Raza Plaza a Savar, periferia di Dacca, in Bangladesh, ha provocato un vero e proprio shock collettivo. Di portata globale. 

È noto che nel processo di produzione, soprattutto nel comparto tessile e soprattutto nel sudest asiatico, le condizioni di sfruttamento e la violazione dei diritti si perdono nella rete fitta e intricata dei fornitori a basso costo, nonostante le varie forme di certificazione e di auditing della responsabilità sociale d’impresa. 

Sono note anche le denunce delle organizzazioni non governative, degli organismi e dei sindacati internazionali sulla mancanza di controlli seri da parte dei compratori occidentali e dei governi, sui limiti degli standard di salute e sicurezza. Tutto questo, però, non ha impedito il ripetersi delle tragedie. 

La lista degli incendi, dei crolli e delle vittime è lunga. 

Sempre a Dacca, a novembre 2012 un incendio ha ucciso più di 120 persone, mentre a settembre, a Karachi, Pakistan, hanno perso la vita quasi 300 operai. 

Alla fine, ci sono voluti questi 1.127 morti del Rana Plaza, in gran parte donne, giovani lavoratrici tessili, per costringere le grandi imprese e la comunità internazionale del lavoro a ripensare l’intero sistema di produzione, affinché non si ripetano più eventi simili. 

La settimana scorsa, mentre gli scavatori ancora rimuovevano macerie e cercavano i corpi dei dispersi, un gruppo di grandi compagnie tessili ha sottoscritto un accordo sulle condizioni di sicurezza nelle fabbriche del paese. L’iniziativa ha coinvolto 31 multinazionali e catene di distribuzione, per circa mille fabbriche, un terzo del totale. Tra questi spiccano i nomi di Hennes and Moritz (H&M), Inditex (Zara), Marks&Spencer e Benetton. Non hanno ancora firmato però gli americani Walmart e Gap. 

L’accordo è stato promosso dai sindacati IndustraiALL e UNI Global Union, insieme alle organizzazioni che promuovono da tempo il lavoro dignitoso nel comparto tessile, come Clean Clothes Campaign. 

L’ILO ha dato il pieno appoggio all’iniziativa e subito dopo il crollo ha inviato una delegazione ufficiale a Dacca. Dalla visita è scaturito un piano d’azione in sette punti, incentrati sulla prevenzione e sul pieno coinvolgimento del governo, delle imprese e dei sindacati, nel pieno spirito tripartito dell’Organizzazione. 

Tra i punti più importanti, ci sono l’impegno del governo a presentare subito in parlamento un pacchetto di riforme del lavoro che comprenda sia i diritti fondamentali, come la libertà sindacale e la contrattazione collettiva, sia un miglioramento significativo delle misure di salute e sicurezza. 

Inoltre, entro la fine del 2013 è previsto l’accertamento dell’idoneità delle strutture dove si produce per l’esportazione, con l’eventuale trasferimento in fabbricati certificati. A questo, si aggiungono programmi di formazione e riqualificazione per chi è rimasto disabile dopo gli incidenti più gravi, cosi come il potenziamento delle ispezioni e l’aumento del numero dei funzionari, almeno 200 in più nei prossimi sei mesi. Ora non arrivano neanche a 100, su un totale di 150 milioni di abitanti.

Tuttavia, affinché non si ripetano tragedie come quella del Rana Plaza, viene spontaneo chiedersi se queste misure siano sufficienti o se sia il caso di estenderle oltre il Bangladesh. Non andrebbero applicate ai paesi dell’area che continuano a concorrere al ribasso sui costi del lavoro e della produzione? 

Il giorno dopo la firma dell’accordo sulla sicurezza a Dacca, un altro crollo è avvenuto in una fabbrica di scarpe cambogiana che produceva per il marchio giapponese Asics. Sono morte tre persone, tra cui una ragazza di appena 15 anni.